皆さん、こんにちは。
佐賀市長の秀島敏行です。

さて、昨年の日本列島は色々な大きな災害に痛めつけられました。　
一方で、頼りとする国政は安定せず、経済、雇用の面でも厳しい年でありました。
そのような中、私たちはこの災害から『絆』の大切さを学びました。

わが佐賀市にあっては、地震や大雨災害はありませんでしたが、
有明海の秋芽のりでは赤腐れ病が発生し、大きな被害が出ました。
今後、大きな被害にならないことを祈りたいと思います。

さて、今年は「辰」年です。
「辰」には動いて伸びる、整うという意味もあるそうです。
市民の皆様の力でもって、希望に満ちた躍進の年にしていただければと願っています。

今年の佐賀市の重点施策を申し上げたいと思います。
今年は、以下の６項目を重点課題として取り組みます。
１．防災
２．地域経済の活性化
３．健康づくり・福祉
４．景観と環境
５．子育て・教育
６．地域コミュニティの推進

この重点課題の中から、新しい事業として取り組むものを中心に、少し紹介させていただきます。

一つ目は、防災です。
大雨時の排水対応で南部地区の皆様の理解が得られるようになり、いわゆる合併効果が出てまいりましたが、
今年は排水対策基本計画の策定に取り掛かりたいと思っています。
またデジタル防災無線の整備と避難用備蓄品の補強を始めます。

次に、経済、産業、の活性化として、
今年はアジアを見据えた販路開拓やお客様を迎え入れる事業の推進を図ります。
１月１８日には佐賀・上海間に春秋航空の定期便が就航しました。
佐賀県が中国との交流を深められていますのでこれに連携しながら、
商談会への出展支援や販売戦略セミナー開催など支援事業を進めたいと思っています。
また市役所内に佐賀大学の中国人留学生の協力を得て中国語で対応できるデスクを設置しました。
今後、佐賀市のシンボル「徐福さん」の活躍の場も増えると思います。
また、地域経済の下支えのため、平成24年度も、23年度並の公共投資を維持したいと考えています。

次に中心市街地活性化ですが、引き続き、いわゆる『４核構想』に基づいたまちづくりを進めます。
公的機関の誘致策のひとつとして呉服町の「窓の梅」跡地へ国保連合会の進出をお願いしていますが、
来春、完成予定で計画を進められています。
また白山のダイエー跡地一帯に建設予定の新しい商工ビルも関係者のご協力をいただいて、
年度後半までには着工できればと考えています。

もうひとつは、サガン鳥栖の支援です。
昨年「サガン鳥栖」が私たち「佐賀んもん」に勇気と感動を与えてくれました。
佐賀市からも多くのファンが応援されています。
これまで佐賀県と鳥栖市さんが中心となって「サガン鳥栖」を支えてこられました。大変だったと思います。
しかし、これからＪ１で戦っていくためには練習施設などの充実を求められているとお聞きしています。
そのため、佐賀市でも、できるものがあればお手伝いをさせていただきたいと思っています。

さて、昨年11月末ブータン国王夫妻が来日され心温まる励ましの言葉を頂きました。
そこで、私たち日本人は「幸福とは何か」をあらためて考えさせられました。
同じ頃、法政大学が調査した47都道府県「幸福度ランキング」が発表されました。
佐賀県は5位でした。
この調査結果を見て私は、人々の社会的価値観が経済指標や華やかさから
生活のしやすさや地域における心の安らぎ・絆などへと移行しているのではないかと感じました。
この順位、私たち「佐賀んもん」は誇りにして良い数値だと思います。

最後になりましたが、今年も、いろいろ課題は多いと思われます。
暮らしやすさと生活の充実感が味わえるような佐賀市づくりを目指しますので、
皆様のご協力とご支援をよろしくお願いいたします。